Сентябрь 16th, 2025 
raven000 
Этот материал выходит в рамках рубрики
Надежда Гоенко
Гибридная модель
Одна из важнейших задач, стоящих перед начинающими предпринимателями, — организация пошива на аутсорсе. Выгоды такого подхода очевидны. Во-первых, бренд сокращает траты на производство за счет размещения заказов на сторонних предприятиях. Во-вторых, опыт профессионалов на фабриках поможет избежать ошибок на начальных этапах создания коллекций. В-третьих, на аутсорсе можно отшивать небольшие партии одежды и быстро допроизводить востребованные артикулы. В-четвертых, многие фабрики шьют одежду определенного типа — верхнюю, трикотаж, сложную вечернюю, то есть несложно найти подрядчика под любую специализацию. И наконец, аутсорсинг освобождает от серьезных инвестиций, которых требует собственное производство.
Однако поиск надежных партнеров для аутсорсинга часто превращается в лотерею. Заказчик может столкнуться с браком, срывом сроков, кражей его идей и т. д.
Основатель DreamWhite Алексей Ильин с самого начала активно развивал собственное производство, что позволило контролировать каждый этап создания коллекций. Но сотрудничество с внешними партнерами остается важной частью стратегии бренда.
DreamWhite тщательно подошел к выбору подрядчиков, исходя из двух главных критериев: качества выпускаемой продукции и готовности фабрик к работе с небольшими тиражами. После мониторинга предприятий компания остановилась на проверенных цехах в Московской области и
DreamWhite использует гибридную модель: часть продукции выпускает самостоятельно, а часть на партнерских фабриках. Благодаря этому бренд оперативно адаптируется к трансформациям спроса, минимизирует риски, сохраняет уникальность, поскольку основные элементы коллекций отшиваются при непосредственном участии дизайнера.
Организация аутсорсинга в производстве одежды это трудоемкий процесс, но при правильном подходе он может принести огромные дивиденды. Мы в DreamWhite стараемся уделять внимание каждому этапу, от выбора партнеров до создания технических заданий (ТЗ).
Каждое звено аутсорсинга требует четкого планирования, и это особенно заметно, когда дело доходит до ТЗ. В нем нужно максимально подробно, во всех деталях, прописать спецификацию, размерный ряд, образцы тканей, фурнитуры, сроки
DreamWhite
Порядок действий
Итак, вы решили сотрудничать со сторонними предприятиями. С чего начать? Решите, какую продукцию и в каком объеме вы отдадите на аутсорс.
Проведите анализ возможностей компаний, предлагающих услуги пошива. Возможно, на данном этапе придется часто и много ездить, ведь необходимо не только рассмотреть предложения, но и лично увидеть, подходит ли вам именно эта фабрика. Важно лично посетить производство, чтобы понять, какие машины используются и смогут ли они обеспечить необходимое вам качество.
При выборе наиболее подходящего предприятия учитывать нужно все: стоимость производства, качество продукции, сроки исполнения, затраты на логистику как готовых изделий, так и тканей, фурнитуры. Договоритесь на берегу, кто и где закупает материалы. Наш опыт показывает, что лучше делать это самостоятельно, чтобы быть уверенным в качестве.
Заключите контракт, где пропишите все возможные риски, а также условия относительно интеллектуальной собственности. Заранее оговорите и зафиксируйте в договоре все нюансы, в том числе укажите, что лекала, идеи и фасоны нельзя передавать третьим лицам. Напишите подробное и четкое ТЗ.
Техническое задание должно содержать:
- указание партии и вида производимой одежды;
- разбивку по размерам: какие изделия в каком количестве на размер необходимо отшить;
- технологические тонкости: технический эскиз, силуэт, швы, обработка края
и т. д. (в идеале прописывать с технологом);- какие фурнитура и ткани используются;
- элементы бренда: какие этикетки, бирки и где будут на изделиях;
- как будет упаковано изделие.
И не забывайте — контроль на всех этапах производства это не просто пожелание, а главное условие для успешного сотрудничества в формате аутсорсинга.
Опубликовано в рубрике