С апреля в России промаркировали почти 2 млрд товаров

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Напомним, что 1 апреля 2024-го стартовала обязательная маркировка данных видов продукции. Топ-5 регионов по объемам маркировки возглавляет Москва. Для столичных участников рынка создан 536 млн кодов. На втором месте Санкт-Петербург. Там промаркировано почти 106 млн товаров. На третьем месте Московская область — почти более 91,5 млн промаркированной продукции.

«Была проведена масштабная работа по подготовке к маркировке товаров легпрома, — прокомментировала сопредседатель комитета по цифровым инициативам Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Анна Орлова. — Что очень важно, она велась в тесном контакте бизнеса, оператора системы „Честный знак“ и органов власти, также отрасль была услышана в части переноса сроков маркировки остатков. Все это позволило производителям и продавцам плавно войти в процесс».

Проснувшийся дракон: о контрактном производстве в Китае

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Этот материал выходит в рамках рубрики «Тема месяца: контрактное производство»

То вниз, то вверх

2022 год оказался очень сложным для экономики Китая: простои, связанные с пандемическими ограничениями, привели к резкому замедлению темпов роста.

«В 2022 году на двух сессиях в марте правительство Китая установило амбициозный целевой показатель роста ВВП около 5,5%. Рост ВВП в первом квартале 2022 году действительно превзошел предыдущий квартал, увеличившись до 4,8%. Однако другие экономические показатели, включая чистый экспорт и потребление, продолжали замедляться, — поясняет директор Института стран Азии и Африки Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова Алексей Маслов в своем Telegram-канале „МАСЛОВ“. — К марту 2022 года в нескольких городах Китая начались новые локдауны, и это стало поворотным моментом: экономические показатели пошли вниз. Формально в результате локдаунов рост ВВП замедлился всего до 0,4% во втором квартале, но пошли волны социального недовольства. Летом часть ограничений была снята, рост ВВП восстановился до 3,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в третьем квартале. Осенью — опять падение: закрыты заводы в Чэнду и Гуандуне, проблемы с цепочками поставок. В ноябре—декабре Китай вышел из „политики нулевой терпимости“ к ковиду — появилась надежда на „отскок“ экономики в 2023 году… И все же никакого рывка в 4-м квартале не произошло. Виновато во всем потребление… В первом квартале 2022 года потребление на душу населения замедлилось до 5,7% по сравнению с предыдущим годом (в то время как в четвертом квартале 2021 года рост составлял 12,6%) и вновь снизилось до 0,8% во втором квартале 2022 года, восстановилось лишь незначительно до 1,5% в третьем квартале. В общем, почти катастрофа».

Эксперт отмечает, что сильнее всего кризис ощутила розничная торговля: в апреле продажи упали на 11,1% по сравнению с предыдущим годом, после снятия весенних локдаунов в августе они восстановились до +5,4%, а в ноябре опять снизились на 5,9%.

Ковидные ограничения, разумеется, сказались и на работе предприятий, объясняет Алексей Маслов: «С промышленностью сначала все обстояло неплохо: объем производства промышленных предприятий с добавленной стоимостью выше установленного размера (то есть с годовым основным доходом не менее 2,9 млн долл.) вырос на 7% к февралю… И начал стремительно падать до 2,9% в апреле. Власти разрешили некоторым заводам возобновить работу во время локдаунов, внедрив управление в замкнутом цикле: работники оставались в „капсуле“ без COVID, живя на рабочем месте и минимизируя контакты с внешним миром. К маю 2022-го промышленное производство вернулось к положительному росту и достигло в сентябре 6,3% по сравнению с предыдущим годом. И тут снова! Вспышки на крупных заводах, локдауны в крупных городах, таких как Гуанчжоу и Чэнду, во второй половине года. В ноябре рост снова замедлился до 2,2% по сравнению с предыдущим годом».

china factory.jpg

Тем не менее предпринятые правительством Китая меры помогли выжить в том числе швейным и текстильным предприятиям. По данным Министерства промышленности и информатизации КНР, по итогам первых восьми месяцев 2022 года выручка основных 13 117 фабрик выросла на 3,7% в годовом исчислении, до 950,4 млрд юаней, а прибыль — на 3,4%, до 43,6 млрд юаней.

По информации Китайской ассоциации текстильной промышленности, по итогам 2022 года совокупный операционный доход крупных китайских предприятий отрасли составил около 5,26 трлн юаней (+0,9%). Экспорт одежды из Китая в январе—августе 2022-го увеличился до 104,4 млрд долл., а по итогам прошлого года в целом экспорт одежды и аксессуаров достиг 175 млрд долл. США (+3,2%), согласно Китайской ассоциации текстильной промышленности.

В первом квартале 2023 года тенденция роста продолжилась. Как сообщила Таможня Маньчжурии, экспорт китайской одежды из Китая через МАПП в январе—марте составил 105 млн юаней, на 185% больше, чем в аналогичный период предыдущего года. Народное правительство Маньчжурии пояснило, что основной поток грузов вывозится российскими фурами в Россию и страны СНГ — товарооборот таможенной зоны Маньчжурии с Россией в первом квартале 2023 года составил 18,96 млрд юаней (+126,8%), а экспорт в РФ — 10,78 млрд юаней (+238,5%).

«Сейчас возобновляются все процессы, притом достаточно быстро — логистика, структуры компаний стабильны, как в допандемийный период, некоторые даже улучшили качество своей работы, — делится Оксана Вишневская, директор по производству Gulliver, российской сети детских товаров. — Текстильная и швейная промышленность Китая восстановила производство после COVID-19, цепочки поставок сырья стали устойчивыми, дефицита нет».

gilliver.jpg

Gulliver

Предложение и спрос

Ситуация в легкой промышленности Китая как в зеркале отразилась на площадке Международной бизнес-платформы по аутсорсингу в легкой промышленности BEE-TOGETHER.ru, которая проходит в Москве дважды в год. В июне 2022-го в этом мероприятии участвовали около 20 швейных и трикотажных фабрик Китая, в ноябре того же года — всего 11, а в июне 2023го — уже около 40 предприятий, в том числе поставщиков тканей, фурнитуры и других материалов.

Предложение китайских производителей вызвало высокий интерес со стороны российских заказчиков — в топе стран, с предприятиями которых хотели бы работать респонденты опроса PROfashion среди посетителей 15-й BEE-TOGETHER.ru (7, 8 июня 2023), Китай занял третье место. «Посетителей на нашем стенде стало намного больше, чем до пандемии, — подтверждает Александр Иванов, Beijin Free Mark (бренды Brostem, Formax), участник бизнес-платформы. — В основном это крупные игроки, сетевые ритейлеры, желающие производить под СТМ».

Стоимость пошива в Китае при минимальной партии от 1000 ед. на модель, по данным TextilePro

Джинсовая одежда: детская — от 5 до 12 долл.; взрослая — от 9 до 16 долл. Вязаные изделия: от 5 до 12 долл. Кроеный трикотаж: от 7 долл.; футболки — от 3 до 8 долл. Спортивная одежда: от 4 долл. Верхняя одежда: куртки — от 10 до 20 долл.; ветровки — от 5 до 15 долл. Нижнее белье: трусы мужские/женские — от 0,6 до 3 долл., детские трусы, майки, боди — от 0,5 долл. до 2,5 долл. Купальники: от 4 долл.

  • Стоимость сформирована ориентировочно за изделие на фабрике
  • Цена указана за готовое изделие, включая ткань, все комплектующие и пошив
  • Стоимость изделия зависит от качества, количества и сложности модели
  • В стоимость не включены транспортные расходы и растаможка (примерно 35–50%)

Китайские предприятия, ставшие экспонентами 15-го выпуска, принимали заказы на изготовление женской, мужской, детской, джинсовой, спортивной, домашней одежды, трикотажа, нижнего белья, головных уборов, сумок, аксессуаров и других категорий продукции легпрома. Многие из них уже имеют опыт работы с российскими заказчиками, федеральными и региональными ритейлерами, в том числе Baon, Gulliver, FINN FLARE, «Славянка», «Сударь», Van Cliff, а также с поставщиками маркетплейсов.

«Мы производим платья, жакеты, современную офисную женскую одежду. И очень хотим работать с российскими брендами, — рассказывает Лили Чен, Guandong Xinlian Industry. — У нас был более чем 10-летний позитивный опыт работы с одной российской компанией. Сейчас мы решили вопрос с оплатой между Россией и Китаем. Так что для новых партнерств больше нет барьеров».

Большинство китайских экспонентов BEE-TOGETHER.ru готовы к очень гибким условиям сотрудничества, особенно в объемах минимальных партий заказа.

Гуань Бинбин, Omilai, делится: «Мы отшиваем куртки, аляски, комбинезоны и другую верхнюю одежду для женщин, мужчин и детей под маркой заказчика. Принимаем минимальные заказы от 500 единиц на артикул либо 200 единиц на один цвет и 300 на другой. Нам интересны крупные сети магазинов, но также готовы работать с поставщиками маркетплейсов».

Лили Чен продолжает: «Мы делаем партии от 500 единиц до 5000 на модель. Фабрика способна производить разные тиражи — как для маленьких брендов, так и для крупных»Ли Ксин, Shemanni, уточняет: «Мы специализируемся на производстве женских сумок, рюкзаков и чемоданов. Принимаем заказы около 1000 штук на модель. В первый же день работы на BEE-TOGETHER.ru нашли двоих перспективных партнеров». Кирилл Юзов, Beijin Free Mark, заверяет: «У нас много сетевых клиентов. И если заказчик захочет отшить 40 000 единиц, то для нас не проблема».

IMG_4308.JPG

Beijing Free Mark Commerce and Trade

У многих китайских фабрик есть офис в Москве, что упрощает работу с российскими клиентами. Александр Иванов, Beijin Free Mark, рассказывает: «Мы владеем несколькими фабриками в Китае. В Москве у нас офис и склады. Выпускаем широкий ассортимент: верхнюю одежду (пуховики, парки, куртки), а также легкую группу (рубашки, брюки) для взрослых и детей. Можем предложить оптом готовую продукцию и принимаем заказы на производство под брендом заказчика. Продукция адаптирована под потребности российского потребителя. У нас конкурентные цены, короткие сроки производства и поставок, кроме того, мы сами маркируем всю продукцию».

Нюансы сотрудничества

Как сообщают опрошенные нами российские заказчики китайских предприятий, шить одежду в Поднебесной стало примерно на 10–50% дороже. «Себестоимость производства по отдельным номенклатурным позициям в 2023 году возросла на 10–30% в связи с ростом цен на ткани, фурнитуру в результате меняющегося валютного курса и увеличения стоимости логистики», — поясняет Оксана Вишневская, Gulliver.

О потенциале легпрома Китая Оксана Вишневская, директор по производству Gulliver:

«Легкая промышленность Китая всегда могла создать продукт даже европейских характеристик: узоры, ткани, переплетения разного уровня. Умение работать с волокном, колористикой позволяет делать качественный продукт. Мануфактуры Китая поставляют на российский рынок широкий ассортимент тканей и фурнитуры в различных ценовых сегментах: пальтовые, курточные, костюмные, плательные ткани, трикотажные полотна, джинсовые ткани. Ткани представлены в складской программе, текстиль сегмента средний плюс в основном производится под заказ».

Тем не менее цены остаются привлекательными для российских клиентов. По данным компании TextilePro (занимается размещением заказов на производство одежды в Юго-Восточной Азии), к началу лета 2023 года при заказе партии от 1000 единиц на артикул пошив нижнего белья для взрослых стоил от 0,6 долл. за изделие, футболки — от 3 долл., спортивной одежды — от 4 долл., джинсовой — от 9 долл., куртки — от 10 долл.

Основатель TextilePro Татьяна Шерстнева в своем блоге на vc.ru дает подробную инструкцию, как происходит работа с китайскими фабриками: «Стоимость производства образца примерно $100–300. Средний срок производства образцов 15–25 дней, доставка от недели до трех. Производитель отшивает новые и новые образцы до тех пор, пока они не будут в точности соответствовать замыслу заказчика. Если вы довольны финальным вариантом образца, то заключаете контракт с фабрикой и вносите предоплату в 30% от стоимости заказа. После этого фабрика закупает сырье для производства и отшивает первый производственный образец. Для вас это последняя возможность внести корректировки в изделие. По утвержденному производственному образцу фабрика отшивает ваш заказ. Сроки производства зависят от сложности модели, сезона и загруженности фабрики: 45–90 дней. Перед отгрузкой готовой продукции вы вносите оставшиеся 70% от суммы заказа. Стоимость доставки из Китая — это где-то +40–45% от стоимости производства. Сюда входят и доставка, и растаможка. По срокам доставка занимает 30–40 дней».

Shemani_1_21.jpg

Shemanni

Оксана Вишневская делится своим опытом работы с китайскими фабриками: «GULLIVER сотрудничает с надежными стратегическими партнерами в Китае, их количество вариативно. Ежегодно компания мониторит и тестирует новых производителей в связи с расширением ассортиментной линейки бренда. Компания GULLIVER размещает заказы в Китае на производство фирменной продукции различных товарных категорий детской одежды: верхняя одежда, трикотаж, текстильные изделия, деним, бельевая группа, головные уборы, аксессуары. Объемы заказа зависят от тематических капсул коллекции, товарной категории и лимитированных партий».

Директор по производству Gulliver уверена: «Китай по-прежнему сохраняет свои конкурентные преимущества: производственная база, логистика, инфраструктура. Здесь можно производить продукцию от массмаркета до премиум-сегмента. На рынке представлены возможности разного уровня. Просто нужно понять, с кем сотрудничать и как. Мы хотим работать с технологичными фабриками и компаниями, которые могут использовать инновационные технологии, хорошее качество тканей и сырья».

LVMH разрабатывает способ «выращивания» искусственного меха

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

LVMH работает с Имперским колледжем Лондона и Центральным университетом искусств Святого Мартина над разработкой волокон, выращенных в лаборатории. По словам заместителя директора компании по развитию окружающей среды Александра Капелли, суть проекта состоит в том, чтобы разработать меховую альтернативу без вреда для животных и без ущерба для окружающей среды. «Конечная цель LVMH — иметь альтернативные инновационные материалы, но не использовать пластик, — говорит Капелли. — Пусть качество искусственного меха за последний год улучшилось, но оно все равно не на уровне натурального. Мы думаем, что с помощью нашей инновации мы сможем достичь уровня качества, максимально близкого к натуральному меху».

В качестве отправной точки для «выращивания» биоволокна используется кератин, основной белок волос. Однако проект настолько новый, что о его технических подробностях пока не сообщается; ясно лишь то, что для стимуляции роста будут использоваться дрожжи. Процесс превращения кератина в меховое волокно — это то, что сейчас исследуется.

Крупная модная компания редко объявляет о таком проекте на столь ранней стадии, не имея примеров для демонстрации, но Капелли считает, что ландшафт отрасли и мышление потребителей быстро меняются. «Я думаю, что важно продемонстрировать <разработку> и сказать, что мы привержены изучению этих альтернативных материалов. И я думаю, что всем нашим клиентам из молодого поколения будет интересно узнать, что LVMH стремится исследовать эти новые технологии, выращенные в лаборатории».

Новый владелец Decathlon в РФ подал заявку на бренд All Do Sport

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Как указывает агентство, аббревиатура запрошенного компанией торгового знака — ADS — совпадает с обозначением, которое немецкая группа компаний Adidas использует в качестве биржевого тикера на европейских торговых площадках.

Заявка на новый бренд All Do Sport находится на стадии формальной экспертизы в Роспатенте. Этот этап подразумевает проверку необходимых документов заявителя, а также их соответствие установленным требованиям, после чего будет принято решение о дальнейшем рассмотрении обращения.

Правительственная комиссия по контролю за осуществлением иностранных инвестиций уже одобрила сделку по продаже активов Decathlon в РФ. Портфель включает 36 объектов: 35 магазинов и склад. Покупателем выступает компания «АРМ», которая также владеет франшизой Mango.

На 22 сентября 2023 года, согласно информации платформы СПАРК, собственность Decathlon не перешла под управление российской компании. При этом открытие обновленных магазинов после смены владельца ожидается до конца текущего года, сообщал ранее замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов.

Diesel и Coca-Cola создали капсулу из переработанных материалов

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Результат сотрудничества двух культовых брендов представляет собой капсулу из 12 вещей, сшитых из тканей из переработанного хлопка, а также из полиэтилентерефталатного пластика (ПЭТ) от бутылок колы.

В коллекции будут представлены толстовки, футболки, штаны, а также женские и мужские купальные комплекты с логотипом Diesel х Coca-Cola.

Diesel и Coca-Cola предлагают приобретать вещи, «забирая их из мусорных баков», делая тем самым отсылку к перерабатываемым материалам и месту их сбора. 28 июня в Париже в универмаге Galeries Lafayette откроется первый в своем роде магазин в виде мусорного бака The (Re) Collection. После открытия такого магазина в Париже последует ряд аналогичных мероприятий по всему миру — в Лондоне, Берлине, Милане, Токио, Шанхае, Нью-Йорке и других городах.

Официально коллекция поступит в продажу в избранные магазины Diesel по всему миру и на diesel.com с 7 октября.

Минпромторг предлагает изменить дату запрета на продажу немаркированной одежды

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

«Вопрос об увеличении сроков находится на финальной стадии согласования с федеральными органами исполнительной власти», — рассказала изданию сопредседатель комитета по цифровым инициативам Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Анна Орлова.

Напомним, что маркировка еще 15 групп товаров легкой промышленности, среди которых: рубашки, изделия из искусственного меха, одежда из фетра, пальто, блузы, шали, костюмы, свитеры и другие товары, стартовала 1 апреля 2024 года. При этом, продавцам разрешается торговать остатками немаркированных товаров до 30 июня.

За отсутствие маркировки предусмотрены штрафы для юридических лиц (от 50 тыс. до 300 тыс. рублей с конфискацией товара) и должностных лиц (от 5 тыс. рублей до 10 тыс. рублей с конфискацией товара).

Самая большая сложность в сложившейся ситуации — стоки товаров на маркетплейсах. Если даты не будут сдвинуты, большие объемы одежды необходимо будет вывести из оборота. Единственной онлайн-площадкой, которая предложила промаркировать одежду на собственных складах, стала Lamoda. По данным источника издания, «Яндекс Маркет» тоже предложил маркировку, однако представитель сервиса отказался от комментариев.

Подан иск о банкротстве сети магазинов шуб Elena Furs

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Дата рассмотрения заявления и общая сумма долга в карточке дела не указаны. Но в прошлом году «Елена Фурс» пыталась в суде оспорить доначисление ей 411 млн рублей налогов. Решение по этим искам до сих пор не вынесено.

Шубы под брендом Elena Furs начали выпускать в России в 1991 году. Товары производятся на собственных фабриках компании в Пятигорске и Москве. Торговая сеть компании включает 15 точек в разных городах. На начало 2022 года активы компании составляли 3,7 млрд рублей, а средняя ежемесячная выручка сети — 72,7 млн рублей.

Familia вышла на рынок Белоруссии

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Первая зарубежная точка Familia расположилась в центре Минска, в торгово-развлекательном комплексе Galleria Minsk. Магазин занял около 1 500 кв. метров и заработал в традиционном для компании формате — в одном большом торговом пространстве представлен широкий ассортимент одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома известных мировых и локальных брендов со скидками до 85%.

«На протяжении вот уже 20 лет мы успешно работаем в России: открываем новые магазины и приходим в новые города, пополняем ассортимент новыми товарными группами и брендами, увеличиваем скорость закупки и поставки товаров. Результаты нашей деятельности, компетенции команды Familia, а также усиление тренда рационализации потребления стимулируют нас к переходу на новый этап развития и делают логичным освоение новых стран, — отмечает генеральный директор Familia Светлана Можаева. — Республика Беларусь является логистически и ментально близкой для нас территорией: наши магазины есть в Смоленске, Брянске и Орле, которые расположены недалеко от границ республики, наш целевой белорусский покупатель разбирается в модных трендах и знает ведущие мировые бренды, а также способен оценить размер выгоды, получаемой от покупки в Familia, ведущие белорусские девелоперы позитивно настроены по отношению к российским партнерам. Являясь первым в СНГ off-price-ритейлером, мы уверены, что приход в другие страны Содружества будет для нас успешным. Наряду с этим мы продолжим активное развитие в России».

Во Франции запустят масштабную программу переработки обувных подошв

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Группа инвесторов, к которым присоединился французский регион Новая Аквитания, вложат 1 млн евро, чтобы ускорить создание программы Reshoes, открытую также для других брендов и промышленников. Она должна объединить несколько технологий для создания автоматизированного процесса, который позволит находить подходящие материалы, отрывать подошвы, сортировать и подготавливать материалы для дальнейшей переработки.

Хлоя Салмон Леганье, директор Cetia, отметила, что переработка обуви всегда сталкивалась с серьезными проблемами из-за технических барьеров, которые сложно преодолеть: «Это отличная новость, что такие сильные игроки работают рука об руку над их устранением и преобразованием отрасли. Мы гордимся, что смогли собрать их вместе в Reshoes».

В марте следующего года во французском городе Андае на специально отведенном участке площадью 1200 кв. метров будет установлена ??полностью автоматизированная линия с возможностью обрабатывать тысячу туфель в день, будь то роскошная, городская или спортивная обувь с клееной или прошитой подошвой.

«Обувь является очень сложной для переработки вещью из-за ее многокомпонентного состава, который трудно разделить, — говорит Клеманс Губе, менеджер по устойчивому развитию в Decathlon. — Программа Cetia… является реальным преимуществом для сектора. Благодаря этому мы сможем лучше проектировать обувь завтрашнего дня, повторно используя, например, переработанное сырье, ограничив тем самым потребление ресурсов».

Эрик Легент, соруководитель Revalorem, также отмечает положительный экономический эффект в условиях стремительного роста цен на сырье: «Переработка полимеров из обувных подошв — это огромная возможность для обезуглероживания, а также для стабильности цен».

Российские магазины Vans переходят под управление VF Corp.

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Ранее 9 магазинами управляла компания А3 Retail Group, специализирующаяся на розничной торговле спортивными и lifestyle брендами, такими как Nike и Vans.

А3 Retail Group является значимым розничным партнером VF Corporation уже более 5 лет и приложила огромные усилия к успешному развитию бренда Vans в городах от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга.

Сделка между компаниями VF и А3 Retail Group распространяется на 9 магазинов, расположенных в ведущих торговых центрах Москвы и Санкт-Петербурга, таких как Авиапарк, Атриум, Европейский, Галерея и другие.

С этим приобретением компания VF CIS значительно расширила свою собственную розничную сеть Vans в России — в настоящее время в управлении компании находится 10 магазинов и 2 аутлета.

«Переход магазинов в собственное управление компании является естественных шагом в стратегическом развитии бренда, который позволит Vans стать еще более близким по духу и значимым для моложеной аудитории, открытой к уличной культуре, искусству и музыке, — комментирует Дмитрий Завьялов, гендиректор российского отделения компании VF. — Мы убеждены, что поддержка этих ценностей брендом Vans, созвучна интересам и желаниям молодых жителей российских мегаполисов».